فناوری

فناوری

فناوری

فناوری (Technology)، استفاده از دانش برای دستیابی به اهداف عملی به روشی تکرارپذیر است. واژه فناوری همچنین می‌تواند به معنای محصولات حاصل از چنین تلاش‌هایی باشد، از جمله ابزارهای محسوس مانند ظروف یا ماشین‌ها و ابزارهای نامشهود مانند نرم‌افزار. فناوری نقش مهمی در علم، مهندسی و زندگی روزمره دارد. این روند پیشرفت فناوری سبب ایجاد پیچیدگی های جهان ووکا شده است.

پیشرفت های تکنولوژیکی منجر به تغییرات قابل توجهی در جامعه شده است. اولین تکنولوژی شناخته شده ابزار سنگی است که در دوران ماقبل تاریخ استفاده می شد و به دنبال آن کنترل آتش به رشد مغز انسان و توسعه زبان در عصر یخبندان کمک می کرد. اختراع چرخ در عصر برنز امکان سفر بیشتر و ایجاد ماشین های پیچیده تر را فراهم کرد. اختراعات تکنولوژیکی اخیر، از جمله ماشین چاپ، تلفن و اینترنت، موانع ارتباطی را کاهش داده و اقتصاد دانش را آغاز کرده است.

در حال حاضر فناوری نقش حیاتی در کسب وکار های دنیا بازی می‌کند و جایگزین فعالیت‌های انسانی شده است؛ زیرا عملکرد دقیق‌تر و یکپارچه‌تری دارد و بسیار سریع‌تر انجام می‌شود.

پیشرفت فناوری

پیشرفت های فن آوری در علوم موجب تحولات بنیادین در بازار و دنیای کارآفرینی  دیجیتال شده است. فناوری نه تنها در جنبه های مختلف زندگی شخصی و روزمره ما رسوخ کرده است. بلکه پتانسیل مدرن سازی و ایجاد ساختارهای تجاری ، مفاهیم ، کالاها و خدمات خلاقانه و رفع مشکلات پویا در تولید نتایج جدید برای رشد گسترده کارآفرینی را دارد.  با هوش مصنوعی ، کارآفرینی گسترش می یابد ، به طوری که دانش،  زیربنای اساسی توسعه برای درک بهتر وضعیت کلی کارآفرینی است و تجزیه و تحلیل روند کارآفرینی از جنبه های جدید ضروری می شود. در شرایط فعلی ، فناوری در زندگی روزمره ما نقشی حیاتی و انکارناپذیر دارد. در عصر انقلاب فناوری‌های علمی مانند انقلاب صنعتی 4 ، کسب و کارها نه تنها در حال توسعه کالاها و خدمات نوآورانه هستند، بلکه در حال تغییر شکل سرمایه گذاری‌ها هستند، مرزهای نواحی را پنهان کرده و ساختارهای نظارتی فعلی را تحریک می‌کنند.

انواع فناوری

فناوری را از دیدگاه‌های مختلفی می‌توان تقسیم‌بندی کرد که برخی از مهم‌ترین آنها عبارتند از:

1.تقسیم بندی فناوری براساس پیچیدگی: در این تقسیم‌بندی فناوری‌ها به سه سطح فناوری‌سطح پایین، فناوری سطح متوسط و فناوری سطح بالا تقسیم می‌شوند. فناوری‌های سطح بالا مانند فناوری فضایی هزینه تحقیقاتی بسیار بالایی دارند. به همین دلیل سرمایه‌گذاری روی این فناوری‌ها عموما به صورت مشترک بین چند کشور انجام می‌گیرد.

2.تقسیم بندی براساس قدمت: بر این اساس فناوری‌ها به سه گروه  تقسیم بندی می شوند که عبارت اند از:

1.فناوری‌های قدیمی (مثل فناوری استخراج نفت)

2.فناوری‌های جدید (مثل طراحی خودرو)

3.فناوری‌های نوظهور (مثل فناوری نانو)

تاثیرات فناوری در سازمان

1)خودکار سازي جريان عمليات: بشر همواره در پي راحتي خويش بوده است و تمام اختراعات و اکتشافاتي که صورت پذيرفته است ، ريشه در تسهيل کردن انجام امور دارد . به طور کلي فناوري اطلاعات به دليل قابليت هاي زيادي که در سخت افزار و نرم افزار دارد، قادر است بسياري از امور را به طور خودکار انجام دهد به طوري که نيازي به دخالت انسان نمي باشد،با ورود فناوري اطلاعات به سازمان ،بسياري از جريان عملياتي که قبلاً از طريق انسان و با مشقت انجام مي پذيرفت ،به صورت خودکار انجام گرفت.

2) دسترسي راحت به اطلاعات: زماني براي کسب اطلاعات بايد صد ها کتاب مطالعه مي شد،هزاران کاغذ ورق مي خورد ،با بسياري از افراد به صورت خصوصي ملاقات صورت مي گرفت اما امروزه بواسطه ورود فناوري اطلاعات به سازمان و دسترسي به شبکه هاي جهاني همچون اينترنت ،بسيار راحت مي توان با صرف زمان و هزينه کمتر به اطلاعات به راحتي دسترسي پيدا کرد.

3) تغيير شکل در سازمان: شتاب فراوان تغييرات ،افزايش عدم قطعيت و افزايش سطوح رقابت در عصر حاضر سبب شده اند تا سازمان هاي آينده با سازمان هاي گذشته متفاوت باشند . سازمان هايي که بتوانند با درک بهتر محيط داخلي و خارجي پيرامون خود فرصتهاي بيشتري را بوجود آورند و استراتژي هاي مناسب تري را اتخاذ نمايند ،مي توانند با سرعت بيشتري به تعاملات و تحولات محيط خارج پاسخگو باشند . فناوري اطلاعات به ايجاد تغييرات در سازمان ها که آن هم عمدتاً تغييراتي در ماهيت کار ،ادغام وظايف سازماني و تبديل نيروهاي رقابتي است ،کمک مي کند. در سال هاي اخير ،يکي از غالب ترين نگرش ها همانا ايجاد تغييرات در کسب و کار سازمان ها و افزايش سرعت پاسخگويي به تعاملات و تحولات محيطي ،استفاده از فناوري اطلاعات به عنوان زمينه ساز و تسهيل کننده آن ، مي باشد. در همين رابطه يوريچ معتقد است “تکنولوژي اطلاعات چگونگي انجام کارها توسط کارکنان را تغيير خواهد داد.

منبع

www.bbvaopenmind.com

ارسال نظر

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

مدیر آماری