تولید در کلاس جهانی (world class manufacturing)

تولید در کلاس جهانی (world class manufacturing)

هر شرکتی می داند کلاس جهانی  به چه معناست اما تعداد کمی از شرکت ها در زمینه فعالیت های خود از بهترین شرکت های جهان هستند. فناوری WCM یک فناوری ساخت پیشرفته است که به ویژه برای تولید محصولات استاندارد با اعتبار بین المللی و مطابق با استانداردهای جهانی طراحی شده است.

با اجرای WCM ، می توان با حذف عناصری که ارزش افزوده ای ندارند، یا باعث ایجاد ضرر، اتلاف و حتی منجر به تصادف و خطا می شوند ، هزینه های عملیات تولید را کاهش داد. WCM به عنوان یک مدل مدیریتی شامل روشها و ابزارهای خاص خود است که شرکت را قادر می سازد تا سود و مزیت رقابتی را بر اساس اصل “تولید محصولات با بالاترین کیفیت با قیمت پایین” بدست آورد. مدل WCM بر اساس چهار مفهوم برای دستیابی به صفر اتلاف ، صفر تصادف ، صفر خرابی و صفر ذخیره است. پیش نیاز توسعه مدل WCM بهبود سیستم سازمانی شرکت به منظور دستیابی به سطح جهانی رقابت است. 

تعاریف تولید در کلاس جهانی

-اصطلاح “کلاس جهانی” توسط هایز و ویلرایت (۱۹۸۴) برای توصیف توانایی هایی که توسط شرکت های ژاپنی و آلمانی به منظور رقابت در بازارهای صادراتی ایجاد شده بود، مطرح شدو پس از آن شونبرگر در دومین کتاب خود از آن به عنوان تولید کلاس جهانی نام برد.

 سیستم تولید در کلاس جهانی یک توافق گسترده بر بهبود مستمر کیفیت، هزینه، زمان انتظار و خدمت به مشتری است. سازمانهای کلاس جهانی، سازمانهایی هستند که بهترین عملکرد را در کلاس جهانی صنایع مرتبط با خود ارائهمیدهند وارتباط نزدیکی با مشتریان و تامین کنندگان خود دارند، قابلیت عملکردی  رقبای  خود  رامیدانند  و  نقاط  ضعف  و  قوت  آنهامی شناسند.

-ساخت کلاس جهانی (WCM) یک سیستم برنامه کاربردی است که بهترین روش های سازگار با یکدیگر را ترکیب می کند تا مشاغل بتوانند به طور سیستماتیک به کار خود ادامه دهند.

-ساخت کلاس جهانی (WCM) سیستمی با مفاهیم ، اصول ، سیاست ها و تکنیک های مختلف برای مدیریت و عملکرد شرکت های درگیر تولید به منظور دستیابی به برتری رقابتی نسبت به رقبا است..

آنچه مشترک محققان است این است که، از نظر فلسفی، یک سازمان زمانی به وضعیت WCM دست می یابد که بتواند با موفقیت توانایی تولید را برای پشتیبانی از کل سازمان در دستیابی به یک مزیت رقابتی پایدار در زمینه های هزینه، کیفیت، تحویل، انعطاف پذیری، نوآوری و خدمات مشتری

ریشه های تاریخی تولید در کلاس جهانی

ساخت کلاس جهانی که با نام اختصاری (WCM) شناخته می شود روشی است که در دهه ۹۰ در ایالات متحده آمریکا متولد شده و توسط FIAT در سال ۲۰۰۵ وارد شده است .

این روش از همگرایی سه روش مختلف بهینه سازی تولید بدست می آید:

-تولید ناب(Lean Production) ، که هدف آن به حداقل رساندن ضایعات تا زمان کاهش آنها به صفر است.

-تعمیر و نگهداری کل تولیدی(Total Productive Maintenance) ، که هدف آن کاهش ضایعات است.

-مدیریت کیفیت جامع(Total Quality Management) که اولین بار تمرکز خوبی دارد.

ساختار تولید در کلاس جهانی

ساختار  تولید کلاس جهانی دارای ده ستون فنی است که در اینجا شرح مختصری از هر ستون آورده شده است:

۱-ایمنی: تعداد حوادث را کاهش می دهد و فرهنگ پیشگیری و محافظت را ایجاد می کند.

۲-استقرار هزینه: مورد اصلی ضرر را مشخص می کند ، منافع اقتصادی را کمی می کند.

۳-بهبود متمرکز: این مهمترین تلفات موجود در روند ناکارآمدی را کاهش می دهد.

۴-فعالیتهای خودمختار: توسط دو زیر شاخه اساسی است.

۵-تعمیر و نگهداری خودمختار: از آن برای بهبود کارایی کلی سیستم تولید تخلیه از طریق سیاست های نگهداری استفاده می شود.

۶-سازمان محل کار: برای تعیین بهبود در محل کار و از بین بردن ضرر و زیان استفاده می شود.

۷-تعمیر و نگهداری حرفه ای: با استفاده از تکنیک های تجزیه و تحلیل شکست ، کارایی دستگاه را افزایش می دهد.

۸-کنترل کیفیت: محصول با کیفیت را تضمین می کند ، عدم انطباق را کاهش می دهد و مهارت کارکنان را افزایش می دهد.

۹-تدارکات و خدمات مشتری: سطح سهام را کاهش می دهد و میزان رسیدگی به مواد را به حداقل می رساند.

۱۰-مدیریت تجهیزات اولیه: زمان نصب و هزینه محصولات جدید را بهینه می کند.

۱۱-توسعه افراد: مهارت ها و توانایی های صحیح را برای هر ایستگاه کاری تضمین می کند.

۱۲-محیط زیست: یک انرژی ، فرهنگ ایجاد می کند و هزینه های انرژی را کاهش می دهد.

عوامل موفقیت تولید در کلاس جهانی

عوامل حیاتی موفقیت عناصری حیاتی برای فعالیتهای عملیاتی و تحقق اهداف سازمان د رحال و آینده ضروری می باشند.

۱-رضایت مشتریان داخلی

۲-مدیریت بهداشت کارکنان

۳-استفاده از سیستم های اطلاعاتی در مدیریت کیفیت جامع

۴-تعهد مدیریت عالی

۵-کاهش در مصرف انرژی و به حداقل رساندن ضایعات (ورودی صنعت)

۶-سیستم های تولید یکپارچه کامپیوتری انعطاف پذیر

۷-کیفیت مناسب و یوکا پوکا

۸-بهبود مستمر در روند

۹-پاداش(ورودی صنعت)

۱۰-زنجیره تامین

۱۱-مدیریت، کیفیت، بهبود مستمر و مشارکت مشتری از عوامل تاثیر گذار بر موفقیت تولید کلاس جهانی هستند.

آموزش و پرورش، انگیزه و توانمند سازی، رهبری مناسب، برنامه ریزی مناسب

موانع موفقیت تولید در کلاس جهانی

موانعی که مانع اجرای موفقیت آمیز اقدامات WCM می شوند به شرح زیر است:

۱-عدم پشتیبانی از مدیریت عالی

۲-برنامه ریزی ضعیف

۳-مقاومت فرهنگی

۴-عدم آگاهی

۵-عدم ارتباط

۶-کمبود انگیزه

۷-عدم آموزش و تربیت

ارسال نظر

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

مدیر آماری